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ISP (Information Strategic Planning)
환현운구, 비전수립
ISMP, BPR
정의: 조직의 중장기 비전 및 목표, 경영 계획을 지원하기 위한 정보 시스템, 정보관리 체계의 비전수립 계획 활동
# ISP 수립절차의 주요 프로세스
1. 환경분석
- 경영환경 분석: 기회와 위협요소 도출, CSF와CIR(Critical Information Required) 도출
- 정보환경 분석: 정보기술 추세 분석 및 신 정보기술 적용가능성 분석, 정보화 요구사항 도출
- 주요기법: 5Force, 7S, 3C, SWOT, Value chain
2. 현황분석(AS-IS분석)
- 비지니스 현황분석 : 현행 조직과 업무 체계상의 문제점 및 개선 요구사항 도출
- 정보시스템 분석: 현행 정보시스템 운영현황 분석 및 문제점과 개선사항 도출
- 요구사항 정의 및 개선과제 도출 : 도출된 문제점, 정보화 요구사항을 종합하여 정보화 요건 정의 및 과제 정리
- 선진사례 벤치마킹 : 비지니스 및 정보시스템 관점에서의 벤치마킹
- GAP 분석 : 선진화된 비지니스/정보인프라 프로세스와 현행 요건과의 차이를 분석하여 개선방향 설정
- 주요기법 : Value Chain,면담/설문기법,CRUD 분석,Delphi 기법,브레인스토밍,벤치마킹기법
3. 미래모형 정립(TO-BE)
- 신비즈니스 프로세스 정의: 프로세스 개선방안 수립
- 정보화 전략수립: 정보화 비젼, 목표, 단계별 실행전략 수립
- 정보시스템 구조정의: 이상적인 응용서비스/정보기술 기반구고 정립
- 정보관리체계 수립: 정보시스템을 효율적으로 운요앟 수있는 정보자원 관리체계 정리
- 주요기법 : 우선순위분석Matrix기법, EPG(Executive Planning Guide),CDM(Concept Design Method)
4. 실행계획 수립
- 비즈니스 프로세스 개선 계획 수립: 고객사의 미래 프로세스 모형에 기초한 비즈니스 프로세스 수립
- 정보시스템 구축계획 수립 : 전략적 모형을 구축하기 위한 실행전략을 수립
- 통합 실행계회 수립 : 추진체제 및 실행일정, 정보화 투자예산 산정 및 투자효과를 분석
- 주요기법: 간트 차트,ROI 분석,사업성평가(NPV, IRR등),BSC 기법
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