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https://www.bcg.com/publications/2026/how-strategy-leaders-adapt-to-ai
2026.8.13
[The Next-Gen Strategist in the Age of AI]
이 보고서는 인공지능이 분석 업무를 자동화함에 따라 전략가들이 단순한 데이터 해석을 넘어 사고의 방식(modes of thinking)을 전환해야 한다고 강조합니다. 저자들은 급변하는 경영 환경에서 발생하는 4가지 '길들여지지 않은 난제'를 해결하기 위해 시스템 사고, 반사실적 사고, 통합적 사고, 그리고 비판적 사고를 새로운 핵심 역량으로 제시합니다. 특히 AI가 제공하는 결과물을 맹목적으로 수용하기보다 그 이면의 가설을 검증하고 인간의 판단력을 발휘하여 복잡한 이해관계를 조율하는 능력이 기업의 차별적 우위를 결정짓는다고 분석합니다. 결과적으로 이 원문은 기술의 발전 속에서 전략 수립의 가치를 보존하기 위해 조직 내에 새로운 전략적 사고의 일상화가 필요함을 제언하는 지침서 역할을 합니다.











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