전략기법 - 로직트리(Logic Tree) / MECE / LISS

Logic Tree

정의: 주어진 문제에 대하여 MECE 방식으로 논리적 연관성이 있는 하부문제들을 트리로 전개하는 분석도구

 

#종류

가. MECE

- Parallel logic Tree: 상호배타적인 동등요소로 구성 >> 남자&여자, 국내시장&해외시장

- Sequential Logic tree : 시간의 흐름에 따른 요소로 구성 >> 단기/중기/장기, 환경분석/자사분석/전략수립/세부전략/실행계획

 

나. 문제해결 목적

- 이슈트리: 서부이슈로 세분화 > 문제 파악이 미비한 문제해결 초기단계에 전체적인 해결방안 도출을 목적으로 함

- 가설트리:  잠정적인 해결방안을 가정하고 검증에 필요한 논거를 도출 목적 > 확고한 가설을 수립할 수 있는 수준으로 문제가 파악되었을때 활용

 

 

1. Logic Tree의 사고 개념인 MECE 개요

가. MECE(Mutually Exclusive Collectively Exhaustive)의 정의

- 서로 중복되지 않으면서 각각의 합이 전체가 되게 하는 분석적 사고임.

- 비즈니스 문제 분석 시 상호배제와 전체포괄의 의미로 “겹치지 않으면서 빠짐없이 나눈 것”

- "Mutually Exclusive"는 서로 중복되지 않는, 상호 배타적인 것을 찾아낸다는 의미

- "Collectively Exhaustive"는 찾아낸 것들을 다 합치면 문제점 전체가 커버가 되어야 한다는 의미

- 특히 MECE의 원칙을 지키면서 가급적이면 항목 수가 세 개를 넘지 않으면 좋음

나. MECE와 LISS 비교

- MECE : 합하면 전체이면서 개별적으로는 상호 배타적인 그림

- LISS  : 전체를 표현하지만 완전하지 않은 상태, 그러나 상호 배타적

 

 

2. Logic Tree 개요

- MECE의 사고방식에 따라 주요항목을 논리적인 Tree 형태로 분석한 것으로서 문제와 관련한

진단, 현상파악, 해결안 도출 등에 사용됨

- Logic Tree는 기본적으로 어떤 각도에서 시작하여도 마지막까지 채어 나가면서 모든 항목을 Check할 수 있게 됨. 

 

- Logic Tree를 이용함으로써, 빠짐이나 중복을 방지할 수 있고, 구체적인 원인과 해결책을 찾아낼 수 있으며, 각 내용간의 인과관계를 분명히 할 수 있음.  또한 기존 Framework이 적용되지 않을 때에도 사용 가능한 범용적이면서 실천적인 기술임

- Logic Tree의 효과

 1) 논리적인 사고를 촉진할 수 있음.

 2) 폭 넓은 Idea 창출

 3) 누락되는 것이 없도록 함.

3. Logic Tree 활용 사례

- "우리 회사 A 제품 판매가 부족합니다. 어떻게 매출을 늘릴 수 있을까요?" 라고 의뢰

1) MECE 프레임웍을 이용해서 초기가설을 세운 다음,

2) 각각의 이슈에 대해 계속 MECE 방식으로 사고하며 가지를 만듦