프로젝트 관리 - 범위관리

1. 프로젝트 범위관리 : 프로젝트가 제공해야 하는 제품이나 서비스의 총집합으로 프로젝트 관리 계획 수립 및 통제의 출발점을 뜻함

2. 프로젝트 범위관리의 대상 :

1) 제품 범위(Product Scope) : 제품, 서비스 및 결과물의 특징 및 기능: 산출물위주

2) 프로젝트 범위(Project Scope) : 지정된 특징 및 기능의 제품, 서비스, 결과물을 만들기 위해 수행해야 할 작업들

3. 프로젝트 범위관리의 프로세스

 1) 범위계획 2) 범위정의 3) WBS작성 4) 범위검증 5) 범위통제

4. 범위관리 프로세스 통제를 위한 도구(WBS, Work Package, CoA:Code of account, WBS Dictionary, R&R Matrix)

  1) 작업분해도(WBS) : 프로젝트 목표달성,필요 인도물(Deliverables)을 산출하기 위하여 프로젝트 팀이 산출할 작업을 인도물 중심으로 분할한 계층 구조 체계

  2) WBS의 기능 : 진척관리, 자원관리, 의사소통도구

  3) WBS 작성절차 :  1) Activity Definition 2) Activity Duration Estimating 3) Activity Planning 4) Activity Excution